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华谊兄弟“去电影化”提速,建设电影小镇布局实景主题公园

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华谊兄弟“去电影化”提速,建设电影小镇布局实景主题公园

华谊兄弟(300027.SZ)作为国内知名影视公司,近年来大举进军文化旅游地产开发,已经布局海南、苏州、深圳、上海等地,其中在海南开发的冯小刚电影公社已开业运营。

对此,业内专家在接受《中国经营报》记者采访时表示,电影主题公园想实现盈利并非易事。

而在华谊兄弟“去电影化”战略推动下,实景娱乐板块的扩张仍在加速。业内专家担忧,这或将削弱其核心优势。

实景娱乐加速扩张 盈利前景模糊

2015年12月22日,继观澜湖华谊冯小刚电影公社的1942街开街后,南洋街也正式对外开放。

近期,华谊兄弟实景娱乐板块可谓动作频频。除南洋街开街外,2015年12月29日,华谊兄弟文化城在深圳市坪山新区马峦山坪山河一带正式开工建设;2015年12月10日,华谊兄弟(南京)电影小镇正式签约;2015年12月1日,华谊兄弟昆明电影文化小镇项目也举办了签约仪式。此外,华谊兄弟电影世界将落户苏州阳澄湖半岛旅游度假区,目前暂计划2017年建成营业。

据悉,华谊品牌授权与实景娱乐三种主要产品形态包括:华谊兄弟电影小镇、华谊兄弟电影世界和华谊兄弟文化城。2015年三季度报告显示,截至2015年第三季度末,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块累计签约项目达 13个。未来4年,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块计划落地20个项目,撬动百亿规模营收。

乐正传媒研发与咨询总监彭侃在接受本报记者采访时表示,实景娱乐开发基于有影响力的IP,但华谊兄弟本身IP积累还不够,不足以支撑20个项目。

值得注意的是,公开数据显示,目前国内各类主题公园数目超过2500个,投资在5000万元以上的约有300家,而国内70%的主题公园属于亏损状态,仅一成主题公园实现盈利。

受访专家表示,在这样的市场环境下,华谊兄弟布局的电影主题公园想实现盈利并不容易。

Analysys易观智库近期发布的《2015年中国电影制发市场实力矩阵专题研究报告》指出,目前国内超半数的实景娱乐项目尚处于亏损状态,实景娱乐产业链尚不算成熟,以优质内容为运作核心的实景娱乐对游客的吸引力还有限,一方面是因为优质电影内容的稀缺性,另一方面是特色内容与当地人文环境的结合带给游客的体验不足。

“主题公园是一个系统工程,实现盈利也不是一件简单的事,不仅需要专业性人才,也需要独特创意。此外,在运营模式上还要注重街区、衍生品的开发,完善多元化服务,而不是仅仅依靠一张门票或是单一的服务。”北京工业大学文化创意产业研究所所长王国华表示。

根据2015年三季度报告数据,华谊兄弟实景娱乐板块营业收入金额4071.7万 元,较2014年同期相比增长105.52%,但仅占其整体营业收入总额的2.04%。2014年年报显示,观澜湖华谊冯小刚文化旅游实业有限公司2014年净利润为100.96万元,虽处于盈利状态,可与电影公社达55亿元的总投资相去甚远。

“去电影化”或存隐忧

华谊兄弟自2011年使用1.1亿元超募资金向华谊实景娱乐增资,拉开品牌授权和实景娱乐布局序幕后,就备受业内关注。2014年,华谊兄弟“去电影化”战略将此推向高潮。

2014年华谊兄弟宣布“去电影化”后,将业务板块划分为影视娱乐、实景娱乐、互联网娱乐三大板块。公司希望摆脱电影业务不稳定带来的业绩波动,并且向好莱坞的大型娱乐传媒公司迪斯尼看齐。华谊兄弟董事长王中军此前表示:“去电影化,不是不拍电影,而是不能只拍电影。”

如今,华谊兄弟在“去电影化”的路上越走越远,受访专家对记者表示,这存在削弱核心竞争力的风险。

“一家企业能动用的资本和资源有限,近几年华谊不断向新兴业务投入资源,导致有优势的电影业务严重下滑,明星、优秀的制片人也在流失,这恐怕是华谊需要下大力气去解决的问题,否则便是丢了苦心经营20年才树立的金字招牌。”彭侃说道。

艺恩咨询《2015年国产电影发行市场白皮书》显示,在民营发行公司2015年国产片总票房排名中,华谊兄弟以12.2亿元排名第7。在彭侃看来,这样的排名并不乐观,显示出华谊兄弟在核心业务层面竞争力下滑。

针对华谊兄弟的明星驱动模式,上述白皮书中认为,有明星就有票房的时代已然过去,消费者鉴赏能力提升,越来越关注电影内容,因此明星加持的电影也并不是争取场次的天然筹码。

日前,华谊以人民币10.5亿元收购浙江东阳美拉的股东冯小刚和其他投资者合计持有的70%股权;以人民币7.56亿元收购浙江东阳浩瀚影视娱乐70%股权;以人民币19亿元认购英雄互娱20%新增股份,成为英雄互娱第二大股东。

针对华谊兄弟多起资本动作,彭侃表示,华谊兄弟的经营思路发生了变化,其正从传统影视公司运作模式转变为资本运作。

事实上,在资本投资等方面,华谊兄弟一直在全面扩张。有数据显示,2009年华谊兄弟上市初参控股公司数量为6家,如今这一数字已经达到100家左右。快速扩张的华谊兄弟也伴随着负债的增加,截至2015年三季度末,公司总负债41.6亿元,其中流动性负债29.1亿元,占比超过2/3。业内人士对记者表示,如果公司持续依靠融资进行业务扩张,资金层面将存在压力。

谈及华谊兄弟未来的发展,易观国际分析师黄国峰告诉记者,只有影视精品才能支撑其他板块发展,形象和人物才能用到衍生品和其他项目中。因此,重视优质内容才能托盘其“去电影化”战略,才不会损坏竞争力。中国经营报;(原标题:华谊兄弟“去电影化”提速)
实景娱乐板块盈利前景存忧

本报记者 周丽 北京报道

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